استبعاد التعديلات ووظائفها في دائرة التنمية الدولية

تغيير في اضطراب الهوية الانفصامية (DID) يعين دائمًا دورًا أو وظيفة. على سبيل المثال ، قد يكون البديل مضيفًا ، أو حاميًا ، أو مضطهدًا ، أو منقذًا ، أو حارس بوابة ، وما إلى ذلك ، وعادةً ما يكون للتغيير هو وظيفته من وقت إنشائه. نتيجة لذلك ، من المهم سؤال السؤال عما إذا كان من المناسب تعيين وظيفة مختلفة. ماذا لو كان الدور الذي المسؤول هو البديل يضع نظام DID في طريق الأذى؟ ماذا يجب ان تفعل بعد ذلك؟ يجب أن تخبر headmates لم تعد هناك حاجة إليهم ، بحيث يمكنك أداء وظائفهم والعناية بنفسك؟

طرحت هذه الأسئلة مؤخرًا خلال جلسة ألقيتها مع معالجي المؤقت. عند مناقشة بعض زملائي الذين يحاولون الحماية عن طريق استخدام اضطرابات الطعام و إيذاء النفسأخبرتني أنني أصبحت قادرًا على حماية نفسي ورعايتي وأنني لم أكن بحاجة إلى زملائي في تولي هذا الدور بعد الآن. أخبرتني أنني لم أعد بحاجة إلى أولئك الذين يقومون بحمايتنا من المشاعر غير المرغوب فيها عن طريق استخدام الإجراءات المدمرة لتنفيذ مهمة الحماية الخاصة بهم.

يبدو أن رفض رئيس المدرسة أسوأ من تعيين وظيفة جديدة

بادئ ذي بدء ، أنا لا أوافق على أنه من المقبول على الإطلاق إخبار زميل له بأنه لم تعد هناك حاجة إليه. ما هو الفرق في قول أن يغير هو / هي ليست هناك حاجة ، ونقول هذا التغيير لقتله أو نفسها أو مجرد الذهاب بعيدا؟

إن زملائنا ، أجزائنا ، هم الذين تدخلوا عندما كنا نعاني من صدمة لا توصف. انقذونا من العذاب. أجد ذلك بالنسبة لي لإخبار أي عضو في نظامي أنه لم تعد هناك حاجة إليه بعد أن أنقذتني فظ وغير ممتن وغير مقدّر. ألا ينبغي إعطاء هذا التغيير فرصة لحياة أفضل ، أيضًا؟

لا أستطيع بوعي جيد أن أخبر أحد الرؤساء ، حتى لو كانوا يؤذيني ، أنه أو أنها ليست مطلوبة. هذا الزميل له الحق في الوجود ويكون هنا كما أفعل. هذا الزميل له الحق في الحصول على المساعدة لاستكشاف طرق أخرى للوجود. أنا لست الأصلي. أنا زميل أيضا. أنا فقط عضو في نظام أكبر ، لذا من الذي يجب أن أخبر الآخرين بالرحيل؟ نعمل كفريق واحد ، ولكل شخص الحق في تقديم مدخلات حول كيفية تشغيل النظام.

لننظر إليها من منظور آخر ، تخيل ما إذا كان أحد أصدقائك المقربين أو أفراد أسرتك قد أخبرك أنه لم يعد بحاجة إليك في حياته. كيف يمكنك الرد؟ قد تشعر أنك غير مرغوب فيه أو مستهلك أو لا قيمة له. قد يكون لدى زملائك نفس ردود الفعل. لقد حملوك إلى بر الأمان عندما لم تستطع فعل ذلك بنفسك. من غير المقبول أبدًا التعامل معهم على أنه غير ضروري.

إذا كان رؤساءك في مكان العمل

على الرغم من أنني أفهم أن بعض الرؤساء لا يحميني بالضرورة بأفضل الطرق الممكنة ، إلا أنهم يحاولون أداء وظائفهم بأفضل طريقة ممكنة. لقد تطور نظامي إلى الحد الذي لا يزال فيه المسؤولون عن اضطرابات الأكل وإيذاء النفس يرغبون في حمايتنا ولكن بطرق أكثر إنتاجية وصحية. مع وضع ذلك في الاعتبار ، بدأنا في إظهار طرق أخرى لحماية النظام.

أرى أن وظائف زملائي في العمل وأدوارهم مماثلة لشخص لديه وظيفة بدوام كامل في مكان العمل. أداء الموظفين في وظائفهم أفضل إذا تم تدريبهم مع وظائف الموظفين الأخرى. عندما يعرف الجميع واجبات بعضهم البعض ، يصبح الموظفون أكثر قيمة وضرورية للشركة.

وينطبق الشيء نفسه على نظامنا. نحن نعمل بشكل أفضل وأكثر كفاءة عندما نتعلم أدوار بعضنا البعض ونأخذها لمساعدة النظام.

رؤساءنا يأخذون وظائف جديدة

لدي العديد من الرؤساء الذين كانت أدوارهم في نظامنا بحاجة إلى تحسين. على سبيل المثال ، يحب أحد زملائنا في التسوق أن يصرف انتباهنا عما نشعر به ، ولكن ، كما يمكنك أن تتخيل ، فإن تسوقها يمكن أن يضعنا في الدين. لذلك ، في حين أن وظيفتها لا تزال في صرف انتباهنا عن المشاعر السلبية حتى نتمكن من التعامل معها ، فقد اضطلعت بدور جديد في قراءة الكتب والعمل في المشاريع الحرفية مع شركائنا littles.

لدينا أيضا زميل له تاريخيا كان يحمل قدرا كبيرا من الغضب تجاه الناس. تفجرها الغاضبة وتعبيراتها يعني مطاردة الأصدقاء المحتملين ، وهذا من شأنه أن يجعلنا نشعر بالوحدة. لقد كان من الصعب علينا إقامة علاقات بسببها.

ومع ذلك ، على الرغم من أن دورها في تجنب الصداقات يحمي النظام من التعرض للآخرين ، فقد أدركت أن هذا ليس هو ما كان جيد بالنسبة للنظام ، لذا فقد تولت مهمة مساعدتنا في إنشاء صداقات والحفاظ عليها عن طريق وضع الحدود المناسبة للحفاظ على السلامة. إن وظيفتها الجديدة المتمثلة في وضع حدود مناسبة ومفيدة تضمن حمايتنا من خلال الحفاظ على العلاقات الخاطئة من حياتنا والحفاظ على العلاقات الصحيحة في حياتنا.

ما يستحقه نظامك: يغير وظائف مناسبة

كان نظامك موجودًا لمساعدتك في اللحظة التي تحتاجها فيه. هل من العدل لرؤسائك أن يقولوا إن بإمكانك المرور بدونهم الآن بعد أن أنقذك؟ إذا كانت وظيفتهم تؤدي إلى نتائج عكسية في سلامة النظام وسعادته ، فقم بالحياة للنظام بأكمله سيكون أكثر انسجاما إذا كنت تعمل مع بعضها البعض لمنح زميل آخر دورًا جديدًا وفعالًا.

في نهاية المطاف ، يعود الأمر إلى نظامك في تحديد ما هو مناسب وما سيتم التسامح معه من أحد الزملاء. بالنسبة إلى نظامي ، إذا لم يساعد رئيس المدرسة في تقديم الخدمات للجميع ، فإننا نتدخل ونتفق عليها أدوار ووظائف مختلفة بحيث يتحمل الجميع مسؤولية يشعرون بالسعادة و إنتاجي.

إن حرمان أي شخص من وجوده أو حتى أنه ليس مطلوبًا هو أمر غير محبب وغير مدروس. يستحق زملاؤنا شعورًا بالامتنان ، والرغبة في العمل معهم ، وأكثر من مجرد نبذهم ، وطردهم ، ومنبوذهم.