الإدماج في مكان العمل: دعم الإعاقات غير المرئية مثل اضطراب فرط الحركة ونقص الانتباه والتوحد

كيف يبدو مكان العمل الشامل؟

1. جهود التعليم مستمرة

فقط كم عدد الموظفين الذين يعانون من إعاقات غير مرئية؟ البحوث الرسمية حول هذا الموضوع نادرة ، لكن 73٪ من الـ 850 فردًا الذين أجريت معهم مسحًا مؤخرًا يقولون إنهم تم تشخيصهم أو تحديدهم على أنهم يعانون من إعاقة غير مرئية.² نظرًا لعدد الأشخاص الذين يُحتمل أن يعيشوا ويعملوا مع اختلافات غير مرئية ، من الضروري أن تسعى أماكن العمل جاهدة لفهم الإعاقات غير المرئية.

ليس للتباعد العصبي نظرة واحدة. الأفراد الذين يعانون من التوحد و / أو أولئك الذين يعانون من اضطراب نقص الانتباه وفرط النشاط (ADHD) يقعون تحت مظلة الاختلاف العصبي ، كما هو الحال بالنسبة للأفراد الذين تم تشخيص إصابتهم بحالات تشمل ما يلي:

• قلق
• اكتئاب و اضطرابات المزاج
• اضطراب ما بعد الصدمة
• اختلافات التعلم (عسر القراءة, عسر الحساب, عسر الكتابة)
• اختلافات المعالجة الحسية

[اقرأ: عمل رائع! معادلة السعادة المهنية للبالغين المصابين باضطراب فرط الحركة ونقص الانتباه]

نادرًا ما تكون أعراض هذه الحالات واضحة على هذا النحو ، وتؤثر على الأفراد بطرق لا تعد ولا تحصى. ما هو أكثر من ذلك ، الحالة الجسدية - من أمراض المناعة الذاتية مثل مرض الاضطرابات الهضمية والذئبة إلى التشخيصات المعقدة مثل الألم المزمن ومرض السكري - تنتج أيضًا أعراضًا خفية تؤثر على الأداء اليومي.

يجب على الشركات اتخاذ خطوات استباقية للتأكد من أن جميع الموظفين يفهمون الاختلاف العصبي وما يعنيه أن يكون لديك إعاقة غير مرئية. قد يساعد هذا النهج الشامل في التعليم العديد من الموظفين الذين لا يدركون أن ظروفهم مدعومة قانونيًا - أو أولئك الذين قد يخشون طلب الدعم.

ملاحظة حول اخفاء

يرتبط الاختلاف العصبي والاختلافات غير المرئية ارتباطًا وثيقًا بـ "قناع"- أو إخفاء السلوكيات والمعرفات التي قد توضح حالة الفرد أو اختلافاته. اخفاء عصارة الطاقة. يقوم الفرد الذي يتخفى بفحص محيطه باستمرار ، ومراقبة سلوكياته ، و / أو التعويض المفرط عن الأعراض. يفرض التنكر تكلفة عالية على الموظفين وأصحاب العمل ، لأنه يعيق العمل الفعلي وأسبابه احترقوالغياب والدوران وفقدان الإنتاجية.

2. المرونة مدمجة

يستفيد جميع الموظفين عندما تتبنى الشركة طرقًا وعمليات متعددة لإنجاز الأمور. سواء كان ذلك يسمح بالجداول الزمنية التي يحددها الموظف أو العمل عن بُعد أو التغييرات غير التخريبية في بيئة المكتب ، يمكن للمرونة أن تجعل تجربة الموظف أو تفسدها. يمكن لثقافة الشركة المبنية على المرونة أن تسمح للموظفين المتشعبين بالأعصاب ، على وجه الخصوص ، بالتألق وإنجاز العمل دون مواجهة المعايير التي لا تراعي التجربة غير النمطية.

[اقرأ: لماذا يعتبر توظيف المفكرين المقلوبين ميزة تنافسية]

3. الشفافية طبيعية

إنها علامة قوية على الحلفاء عندما يكون الموظفون - وخاصة المديرين والمديرين التنفيذيين - منفتحين بشأن العلاقة بين الصحة العقلية والوفاء الوظيفي. من المهم عندما يشارك الموظفون ، على سبيل المثال ، أنهم يأخذون يوم إجازة لإعادة التعيين - وأنهم يتابعون ذلك بالفعل. الشفافية تساهم في ثقافة مكان العمل للسلامة والانتماء.

4. تم تبسيط الوصول إلى أدوات الإنتاجية

يجب على الشركات أن تسهل على الموظفين طلب وتلقي الأدوات والتعديلات وغيرها من أشكال الدعم التي تساعد على الإنتاجية - ودون الحاجة إلى الإفصاح. كما أن إبلاغ التعديلات والممارسات المتاحة بشكل استباقي - مثل تشجيع الموظفين على ارتداء سماعات الرأس لتعزيز التركيز ، على سبيل المثال - يقطع شوطًا طويلاً.

لا تتطلب أماكن الإقامة الكثير من الوقت أو المال أو الجهد المبذول لتنفيذها. فيما يلي بعض الأمثلة على التكلفة المنخفضة أماكن الإقامة في مكان العمل يمكن أن يحدث فرقا كبيرا:

• تغييرات الإضاءة
• الوصول إلى مساحات العمل الخاصة والهادئة
• جداول مرنة
• جداول أعمال ما قبل الاجتماع وملاحظات الاجتماع
• فترات عمل خالية من الهاء (على سبيل المثال ، تقليل الوظائف الهامشية والاجتماعات المطلوبة)
• توقعات أداء واضحة
• برامج الإرشاد

5. الانتماء هو الأولوية

يؤدي قبول الأشخاص من جميع القدرات إلى بناء مكان عمل آمن ومزدهر من الناحية النفسية. الحلفاء هو المفتاح لتعزيز الشعور بالانتماء للأفراد الموصومين. يمكن أن يساعد في تحطيم المفهوم الخاطئ بأن الأفراد المتشعبين في الأعصاب والذين يعانون من ظروف صحية ضعفاء أو غير أكفاء. التحالف هو شكل من أشكال المناصرة ، وهو أمر مهم جدًا لهؤلاء الأفراد الذين غالبًا ما يواجهون مشكلة في الدفاع عن أنفسهم بسبب الخوف من التحيز والتمييز. يعد البحث عن التعليقات من الموظفين وتقييمها حقًا بشأن ممارسات مكان العمل إحدى الطرق العديدة التي يمكن للشركات من خلالها بناء مكان عمل مقبول وداعم.

موارد إضافية للموظفين العصبيين وذوي الإعاقات غير المرئية

• جمعية المعاقين غير المرئيين
• مشروع الإعاقة الخفية
• شبكة السكن الوظيفي
• النساء المتوحدات والشبكة غير الثنائية
• مشروع LETS
• CDC: برامج الحالة الصحية والإعاقة

الإدماج في مكان العمل: الخطوات التالية

• يقرأ: صحقوقنا في تسهيلات ADHD في العمل
• يقرأ: مخاطر ومكافآت الحياة الواقعية للكشف عن اضطراب فرط الحركة ونقص الانتباه في العمل
• يقرأ: "إخفاء اضطراب فرط الحركة ونقص الانتباه هو عبء آخر لا داعي له على المرأة في العمل"